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为持续夯实“人才强企”工程,不断加强储备管理人才梯队建设,优化队伍结构,提升基层队伍能力素质,致力于为广大市民和消费者提供更专业、更贴心、更满意的服务体验,12月4日至5日,中国石油浙江销售湖州分公司组织开展了2025年度储备管理人员培训班,本次培训共有17人参加。 为提升培训效果,本次培训在理论授课基础上,新增了考核验收和面试通关环节,经过考核和面试两轮选拔的人员将被纳入公司储备管理人员名单,不断壮大储备管理人才梯队建设。理论课程紧密围绕加油站基层管理岗位核心需求而设计,聚焦安全管理、现场服务、应急处置、合规管理等关键模块。内训师团队结合加油站实际运营案例,不断丰富理论课堂的趣味性和真实性,进一步加深参训人员的对加油站管理规范的理解和把握。此外,还通过现场提问、交流讨论、分享经验等互动形式,进一步激发储备管理人员对客户服务、企业文化和团队建设的思考。 为全面检验参训人员的学习成效,理论培训结束后,采取闭卷答题形式进行考核验收,主要考察参训人员的专业知识掌握程度、政策理解准确度和问题分析能力等,考核合格者进入面试环节。 在面试环节,面试官紧紧围绕职业规划、应急处置、团队管理等方面提问,既考察面试人员的临场反应能力,也评估其职业素养、抗压能力与岗位的契合度,确保选拔出“懂业务、会管理、能担当”的储备管理人才。 接下来,中国石油浙江销售湖州分公司将继续秉持“绿色发展,奉献能源,为客户成长增动力,为人幸福赋新能”的企业价值追求,持续完善储备人才选拔培养体系,以精准化培训、严格化筛选为抓手,为国企高质量发展培育更多优秀的基层管理人才,为员工成长成才搭建更广阔的舞台,为广大消费者提供更舒心的消费体验。(作者:金逸)来源:浙江销售湖州分公司 |





